Die Arbeit von Strategischer Impuls gründet auf zwei Forschungs- und Praxisschwerpunkten — beide fokussiert auf KMU als zentralen Akteur in den grossen Transformationsprozessen unserer Zeit.
Strategische digitale Transformation
Die digitale Transformation stellt KMU vor grundlegende strategische Fragen: Welche Geschäftsmodelle sind zukunftsfähig? Welche digitalen Fähigkeiten sind aufzubauen? Wie wird Transformation planbar statt beliebig? Diese Expertise ist verankert in langjähriger Forschung am Institut für Wettbewerbsfähigkeit und Kommunikation (ICC) der FHNW sowie im Lehrbuch Strategic Digital Transformation (Peter & Lindeque, SAGE, 2025), das die ACT-Methode (Analyse, Create, Transform) und ein praxisorientiertes Toolkit für Unternehmen entwickelt.
↗ EXTERNE RESSOURCE
Strategic Digital Transformation — Begleitwebsite zum Lehrbuch
Offizielle Begleitwebsite zum Lehrbuch Strategic Digital Transformation (Peter & Lindeque, SAGE, 2025). Enthält den kostenlosen Digital-Transformation-Toolkit-Download, internationale Fallstudien, Videos, Podcasts und einen Digital Technology Radar zu den sieben strategischen Handlungsfeldern der digitalen Transformation.
Nachhaltigkeitstransformation & Kreislaufwirtschaft
Der Druck zur Nachhaltigkeit ist für KMU keine abstrakte Regulierungsfrage, sondern eine strategische Realität. Kreislaufwirtschaftliche Prinzipien bieten KMU konkrete Wettbewerbsvorteile, wenn sie strategisch verankert werden. Der Forschungsschwerpunkt liegt auf den strategischen Antworten von KMU auf gesellschaftliche Transformationsprozesse: Wie passen Unternehmen ihre Strategien, Strukturen und Kompetenzen an — und was unterscheidet erfolgreiche von gescheiterten Transformationen?
